A advocacia nos últimos anos modificou-se trazendo um comportamento moderno através de novas tecnologias que incorporadas as rotinas do judiciário não apresentam outra alternativa para advogados, que querem avançar no mercado jurídico senão, planejar sua atuação dentro desta nova realidade.
Ficar preso ao conservadorismo pode levar a ruína uma carreira que poderia ser promissora! Métodos pensados apenas alguns anos atrás podem não ser mais relevantes no ambiente dinâmico e ultracompetitivo de hoje.
Adotar a práticas simples traz um impacto na consolidação dos escritórios e uma consequente organização institucional.
Deixamos aqui alguns pontos para análise crítica em seu dia-dia e convidamos a uma reflexão extensiva as atividades de seu escritório:
1. Avalie sua posição atual no mercado que pode variar em razão do tempo de formação, capacitações especificas, economia local, número de colaboradores, base de clientes já consolidados e área de atuação;
2. Implemente uma mesma linguagem entre sócios, associados e colaboradores de forma a minimizar e até mesmo extinguir pensamentos e energias desconexas;
3. Estabeleça metas a curto, médio e longo prazo com tarefas pré-definidas e distribuídas entre todos os envolvidos, onde todos possam participar incisivamente na projeção do ambiente de trabalho;
4. Concomitante a integração de metas delineie um plano de ação detalhado com atribuição de responsabilidades, orçamentos e prazos;
5. Faça reuniões periódicas a fim de evidenciar evolução de trabalho e resultados. Essas reuniões auxiliarão a rever o plano de ação e corrigi-lo se necessário;
6. Identifique resistências à mudanças e falta de motivação a fim de trabalhar o endomarketing de seu ambiente corporativo e trabalhe com franqueza questões difíceis investindo tempo e recursos na equipe;
7. Avalie as novas tendências de mercado e identifique as que se encaixam com seu escritório sempre fazendo uma leitura crítica quanto ao conservadorismo praticado internamente. Identifique outras bancas que já praticam novas tendências e os resultados obtidos;
8. Não se aventure juridicamente, essa deve ser uma premissa de qualquer banca ainda que o negócio jurídico pareça rentável, trabalhar com segurança é basilar para o sucesso de profissional;
9. Capacita-se em outras áreas como finanças, meio ambiente, tecnologia, marketing, gestão entre outros. A mercantilização da advocacia é proibida, mas o domínio de áreas que possam consolidar seu negócio faz todo diferencial na busca da estabilidade de seu escritório;
10. Capacite-se Tecnicamente de forma que sua banca tenha conhecimento com propriedades fundamentadas, trazendo qualidade aos seus clientes.
Essas são algumas práticas simples que definem sua sobrevivência no mercado competitivo da advocacia e primar pela qualidade de sua banca trará os resultados sonhados!